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從上海上房園藝進入“廣義”園藝市場看——— 景觀企業如何投身“園藝+”?
內容摘要:4月23日,上海大雨滂沱,上房園藝有限公司“夢花園”同時開瞭四場活動,公司總經理黃建榮在雨中接待瞭一波波客人,忙個不停。當日的活動面向不同領域,專業與業餘兼顧。
花木大世界網5月8日消息:4月23日,上海大雨滂沱,上房園藝有限公司“夢花園”同時開瞭四場活動,公司總經理黃建榮在雨中接待瞭一波波客人,忙個不停。當日的活動面向不同領域,專業與業餘兼顧。上海傢庭園藝展是“母活動”,其餘三場是子活動,分別面向花藝、立體綠化與花境領域,核心都是園藝。
上海傢庭園藝展是上房園藝打造的年度大戲,今年展會時間從4月21日持續至5月13日,期間將進行三場大型專業交流活動、十餘場面向市民的互動和親子活動,內容排得滿滿當當,許多新奇的活動讓人想不到園藝還能這麼玩。
接二連三的活動給“夢花園”帶來瞭挑戰。與記者一年前參觀相比,今年上房園藝在硬件上提升不小,新置瞭園藝咖啡廳,森系婚禮場所也投入使用,鐵線蓮園還立瞭新的石頭圍墻……在各個場景之間的聯通地帶,補充瞭“長廊”等過渡元素,不僅擴容瞭場地,還完善瞭連接性與系統性。
每一個具象的場景,面對的都是一個市場場景。黃建榮關註的是市場,夢花園的升級也是根據市場所做的調整。
今年,上海市提出要打造“特色街區”,其中一項重要內容是需要填充園藝。黃建榮思考,這些園藝內容都需要場景式的考慮,而場景的另一層含義包含著功能性,場景打造還應以功能為導向,通過合理的佈置,去改造整個空間場景,滿足其功能需求。“特色街區”僅是園藝催生市場變化的一隅,是場景化園藝項目遍地開花的前奏。
圍繞場景化的市場需求,今年的傢庭園藝展除瞭打造18個主題花園展示外,還呈現瞭“園藝進傢庭”示范區、環保園藝展區、新優傢庭園藝產品展示區,此三個展區針對性強,主題是陽臺、環保與植物應用,參展作品從上海各大高校學生作品中遴選產生。
選中的作品各具特色,每一個作品都是一個場景,黃建榮稱贊學生們作品的構思出色、工藝到位。“你看,這個孩子做瞭個晾衣架,晾瞭幾件衣服,有意思!”黃建榮認為這就是他所要的園藝展效果。“園藝就是要走進生活,園藝展需要有生活場景。”
上房園藝是老牌景觀企業,不富士通冷氣8坪|富士通變頻冷氣8坪過在多年前,公司就淡化瞭純粹的“產品”理念,而是把產品升級為“品系”,從早先的花境、巖石園,再進化到花園基地“夢花園”、針對親子的“星夢域”等,品牌化品系越來越豐富。即便在專業植物生產領域,上房園藝也將單品的品種、生產、應用揉在一起,包裝成生產與應用的產品體系,比如鐵線蓮。
無論哪一類品系,其特點都是將同品類及相關產品整合之後,再以系統化、標準化的方式呈現到市場中,錘煉成為品牌。客戶拿到手裡的,不隻是單調的原材料,而是具有“技術規程”的“一攬子”產品服務體系。
不過,黃建榮明白“一口吃不下一個胖子”的道理,所以這種服務體系通常是公司與合作夥伴共同打造,大傢在分工及利益回報上涇渭分明,上房園藝隻選擇把控自己熟悉的那一部分。值得關註的是,當前上房園藝操作的許多項目已跳出專業園藝領域范圍,與業外資源對接的動作頻繁,拉小與社會生活的間距,市場領域不斷拓寬。
新打造的園藝咖啡廳就是這樣一個品系。黃建榮解釋說,該作品是為瞭向咖啡廳提供園藝化方案,類似於傢裝行業的樣板間。
事情並非那麼簡單。黃建榮認為,園藝咖啡廳更大的意義在於消費引導、培育市場,第一步是引導咖啡廳等社交性場所台中冷氣清洗|台中冷氣清洗ptt有意識地打造園藝場景;第二步是通過社交場所的傳導,讓園藝理念流向社會的各個階層,被廣泛接受。
可以預判:品系的每一步傳導,園藝理念都可以呈幾何級在社會人群中根植,理念的根植培育瞭園藝消費的潛在客戶,循序漸進引爆市場。而上房園藝所做的隻是點燃引線。
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客觀而言,消費引導在園藝行業並不稀奇,進行嘗試的企業或平臺不勝枚舉,不過成功的卻沒幾個。因為這是燒錢的業務,沒有金剛鉆很難攬下瓷器活,包括黃建榮也明白這一點。
時至今日,集團消費萎靡、個人消費抬頭已成園藝領域不可逆的趨勢,行業為磨合市場需求與供給,催生瞭消費引導的風潮。一批企業轉型成為綜合性服務商,用其他業務來反哺消費引導板塊;還有一種平臺產生,它們通過蓄積行業流量或關註度,產生信息交換的價值,打造與資本合作的可能性,資本可來自業內與業外。
不過,無論哪一種,目的都是增強業務的綜合性,在綜合業務中調配各領域的投資與回報,讓面對的市場達到更廣義的動態平衡。
上房園藝也想搶灘廣義園藝市場,所以在多年前就開始朝平臺嬗變。黃建榮定下瞭上房園藝的基調:一個從專業園藝領域往外延伸的平臺。該平臺融合瞭多個板塊,傳統景觀建設和植物開發板塊穩紮穩打,其他板塊百花齊放,多一些“花頭”。
在這些“花頭”中,很大一部分具有公益屬性,但能產生較穩定的現金流、信息流與粉絲流,這些流量會在未來變現成為企業價值,而且是更大、更有意義的價值。用投融資領域的話說,企業的商譽在不斷增值。
“我們現在做的許多項目都不賺錢。”黃建榮說得很幹脆。公司對於非傳統板塊的目標是達到年收支平衡,而這兩年也達成瞭這一目標。
內容摘要:4月23日,上海大雨滂沱,上房園藝有限公司“夢花園”同時開瞭四場活動,公司總經理黃建榮在雨中接待瞭一波波客人,忙個不停。當日的活動面向不同領域,專業與業餘兼顧。
花木大世界網5月8日消息:4月23日,上海大雨滂沱,上房園藝有限公司“夢花園”同時開瞭四場活動,公司總經理黃建榮在雨中接待瞭一波波客人,忙個不停。當日的活動面向不同領域,專業與業餘兼顧。上海傢庭園藝展是“母活動”,其餘三場是子活動,分別面向花藝、立體綠化與花境領域,核心都是園藝。
上海傢庭園藝展是上房園藝打造的年度大戲,今年展會時間從4月21日持續至5月13日,期間將進行三場大型專業交流活動、十餘場面向市民的互動和親子活動,內容排得滿滿當當,許多新奇的活動讓人想不到園藝還能這麼玩。
接二連三的活動給“夢花園”帶來瞭挑戰。與記者一年前參觀相比,今年上房園藝在硬件上提升不小,新置瞭園藝咖啡廳,森系婚禮場所也投入使用,鐵線蓮園還立瞭新的石頭圍墻……在各個場景之間的聯通地帶,補充瞭“長廊”等過渡元素,不僅擴容瞭場地,還完善瞭連接性與系統性。
每一個具象的場景,面對的都是一個市場場景。黃建榮關註的是市場,夢花園的升級也是根據市場所做的調整。
今年,上海市提出要打造“特色街區”,其中一項重要內容是需要填充園藝。黃建榮思考,這些園藝內容都需要場景式的考慮,而場景的另一層含義包含著功能性,場景打造還應以功能為導向,通過合理的佈置,去改造整個空間場景,滿足其功能需求。“特色街區”僅是園藝催生市場變化的一隅,是場景化園藝項目遍地開花的前奏。
圍繞場景化的市場需求,今年的傢庭園藝展除瞭打造18個主題花園展示外,還呈現瞭“園藝進傢庭”示范區、環保園藝展區、新優傢庭園藝產品展示區,此三個展區針對性強,主題是陽臺、環保與植物應用,參展作品從上海各大高校學生作品中遴選產生。
選中的作品各具特色,每一個作品都是一個場景,黃建榮稱贊學生們作品的構思出色、工藝到位。“你看,這個孩子做瞭個晾衣架,晾瞭幾件衣服,有意思!”黃建榮認為這就是他所要的園藝展效果。“園藝就是要走進生活,園藝展需要有生活場景。”
上房園藝是老牌景觀企業,不富士通冷氣8坪|富士通變頻冷氣8坪過在多年前,公司就淡化瞭純粹的“產品”理念,而是把產品升級為“品系”,從早先的花境、巖石園,再進化到花園基地“夢花園”、針對親子的“星夢域”等,品牌化品系越來越豐富。即便在專業植物生產領域,上房園藝也將單品的品種、生產、應用揉在一起,包裝成生產與應用的產品體系,比如鐵線蓮。
無論哪一類品系,其特點都是將同品類及相關產品整合之後,再以系統化、標準化的方式呈現到市場中,錘煉成為品牌。客戶拿到手裡的,不隻是單調的原材料,而是具有“技術規程”的“一攬子”產品服務體系。
不過,黃建榮明白“一口吃不下一個胖子”的道理,所以這種服務體系通常是公司與合作夥伴共同打造,大傢在分工及利益回報上涇渭分明,上房園藝隻選擇把控自己熟悉的那一部分。值得關註的是,當前上房園藝操作的許多項目已跳出專業園藝領域范圍,與業外資源對接的動作頻繁,拉小與社會生活的間距,市場領域不斷拓寬。
新打造的園藝咖啡廳就是這樣一個品系。黃建榮解釋說,該作品是為瞭向咖啡廳提供園藝化方案,類似於傢裝行業的樣板間。
事情並非那麼簡單。黃建榮認為,園藝咖啡廳更大的意義在於消費引導、培育市場,第一步是引導咖啡廳等社交性場所台中冷氣清洗|台中冷氣清洗ptt有意識地打造園藝場景;第二步是通過社交場所的傳導,讓園藝理念流向社會的各個階層,被廣泛接受。
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時至今日,集團消費萎靡、個人消費抬頭已成園藝領域不可逆的趨勢,行業為磨合市場需求與供給,催生瞭消費引導的風潮。一批企業轉型成為綜合性服務商,用其他業務來反哺消費引導板塊;還有一種平臺產生,它們通過蓄積行業流量或關註度,產生信息交換的價值,打造與資本合作的可能性,資本可來自業內與業外。
不過,無論哪一種,目的都是增強業務的綜合性,在綜合業務中調配各領域的投資與回報,讓面對的市場達到更廣義的動態平衡。
上房園藝也想搶灘廣義園藝市場,所以在多年前就開始朝平臺嬗變。黃建榮定下瞭上房園藝的基調:一個從專業園藝領域往外延伸的平臺。該平臺融合瞭多個板塊,傳統景觀建設和植物開發板塊穩紮穩打,其他板塊百花齊放,多一些“花頭”。
在這些“花頭”中,很大一部分具有公益屬性,但能產生較穩定的現金流、信息流與粉絲流,這些流量會在未來變現成為企業價值,而且是更大、更有意義的價值。用投融資領域的話說,企業的商譽在不斷增值。
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